企業が作る製品やビジネスモデルを路線変更して
別のものにすることをピボットと言ったります。
ビジネスはやってみないとわからないもので、
自信を持ってチャレンジしたものが上手くいかないこともあれば
オマケ的にスタートしたものが主力になることもあります。
企業は規模が小さいウチはピボットがしやすいというメリットがあるので
様々なことにチャレンジして良いモノを探すというのも
戦略としてアリです。
しかし、どこかでフォーカスをして資源を集中させて
壁を乗り越えるということも必要ですよね。
今まで色々とピボットしてきましたが
最近はフォーカスに向けて事業戦略を検討しています。
このブログeshima.info（えしまドットインフォ）は
ビジネスやマーケティング、IT活用の記事を書いています。
ブログ購読はこちらのページをご覧ください。
